河南商報記者 宋紅勝 實習生 金萍 通訊員 唐杰 李芳 文/圖
10月27日，國網長垣市供電公司結合秋季檢修工作，組織員工深入轄區開展臺區、戶表、線路排查，推進同期線損治理工作。
據介紹，該公司領導班子高度重視同期線損治理工作，成立了以公司主要領導為組長的同期線損治理工作領導小組，并組建發展、調控、營銷、運維四個專項工作組，把同期線損管理作為提質增效專項行動的重點。
今年以來，該公司按照“日匯報、周協商、月例會”的工作方法，由發展建設部組織，分管領導參加，調控、營銷、運維、計量等專業部門每周召開同期系統指標提升碰頭會，通報指標現狀及提升進度，協調處理存在問題，做到安排工作日清日結；完善缺失表計和采集裝置，深化異常分析治理，查找問題根源，加快推進對高負損臺區和高負損線路的治理，對于連續不合格或異常的情況及時下達整改工單，督導限時治理。
同時，該公司調度專業做好母平、主網理論線損、電量偏差異常清單、兩率偏差異常清單，以及新增指標電場線路同期月線損、35 千伏及以上線路母線方向異常基礎數據治理工作，為公司同期線損工作持續提供有力支撐；集中公司同期系統四個專業人員進行業務知識培訓，分專業從基礎開始進行講解，分析存在問題，提出解決措施。
下一步，該公司將依托一體化同期線損系統，緊緊抓住指標管控責任，層層分解，責任到人，穩步推進同期線損管理工作提升。 （編輯 施尚景）
10月27日，國網長垣市供電公司結合秋季檢修工作，組織員工深入轄區開展臺區、戶表、線路排查，推進同期線損治理工作。
據介紹，該公司領導班子高度重視同期線損治理工作，成立了以公司主要領導為組長的同期線損治理工作領導小組，并組建發展、調控、營銷、運維四個專項工作組，把同期線損管理作為提質增效專項行動的重點。
今年以來，該公司按照“日匯報、周協商、月例會”的工作方法，由發展建設部組織，分管領導參加，調控、營銷、運維、計量等專業部門每周召開同期系統指標提升碰頭會，通報指標現狀及提升進度，協調處理存在問題，做到安排工作日清日結；完善缺失表計和采集裝置，深化異常分析治理，查找問題根源，加快推進對高負損臺區和高負損線路的治理，對于連續不合格或異常的情況及時下達整改工單，督導限時治理。
同時，該公司調度專業做好母平、主網理論線損、電量偏差異常清單、兩率偏差異常清單，以及新增指標電場線路同期月線損、35 千伏及以上線路母線方向異常基礎數據治理工作，為公司同期線損工作持續提供有力支撐；集中公司同期系統四個專業人員進行業務知識培訓，分專業從基礎開始進行講解，分析存在問題，提出解決措施。
下一步，該公司將依托一體化同期線損系統，緊緊抓住指標管控責任，層層分解，責任到人，穩步推進同期線損管理工作提升。 （編輯 施尚景）