《中小銀行上云白皮書》發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)
2018年3月22日，興業(yè)銀行集團(tuán)成員興業(yè)數(shù)金攜手中國(guó)信息通信研究院，聚集多家金融云服務(wù)商和中小銀行等多方力量，聯(lián)合撰寫并發(fā)布《中小銀行上云白皮書》（以下簡(jiǎn)稱“白皮書”）。
作為國(guó)內(nèi)首個(gè)以“中小銀行上云”為主題的白皮書，全面介紹云計(jì)算在金融行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀，深入分析中小銀行上云的優(yōu)勢(shì)和必要性，剖析中小銀行上云過程中應(yīng)該考慮的關(guān)鍵點(diǎn)并給出專業(yè)建議，重點(diǎn)研究中小銀行選擇云計(jì)算服務(wù)的原因、如何選擇云計(jì)算服務(wù)和如何應(yīng)用云計(jì)算的問題，供中小銀行和云計(jì)算行業(yè)相關(guān)從業(yè)者及研究人員參考。
現(xiàn)如今，銀行上云已是大勢(shì)所趨，然而絕大多數(shù)的中小銀行在上云時(shí)往往會(huì)面臨三大方面的挑戰(zhàn)。第一是業(yè)務(wù)壓力大，大銀行上線的信息系統(tǒng)中小銀行也要上線，但是自身的信息化建設(shè)能力卻不足；第二是“缺錢少人”，中小銀行沒有國(guó)有大型銀行以及各大股份制銀行的雄厚財(cái)力和充沛的人力資源；第三是運(yùn)維難，越來越多的信息系統(tǒng)上線，帶來了運(yùn)維難度的提升，同時(shí)管理和整合的難度也加大，風(fēng)險(xiǎn)控制面臨的挑戰(zhàn)也與日俱增。
針對(duì)中小銀行上云的三大痛點(diǎn)，《白皮書》認(rèn)為，行業(yè)云是助力中小銀行轉(zhuǎn)型的理想、高效的部署模式。從運(yùn)營(yíng)成本上看，行業(yè)云不需要像私有云那樣投入大量的人力、物力，充分體現(xiàn)了云計(jì)算按需、彈性的特性，中小銀行能夠以相對(duì)低廉的“月租服務(wù)費(fèi)”的方式投資，不占用過多的運(yùn)營(yíng)資金。其次，中小銀行也不用為了上云而配備專業(yè)的IT運(yùn)維人員，同時(shí)享受到先進(jìn)的應(yīng)用技術(shù)。此外，相比較公有云，行業(yè)云也符合金融行業(yè)監(jiān)管合規(guī)要求。
在金融行業(yè)云領(lǐng)域，興業(yè)數(shù)金利用在科技輸出領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，通過金融行業(yè)云服務(wù)為廣大中小金融機(jī)構(gòu)提供信息系統(tǒng)建設(shè)和托管運(yùn)維服務(wù)，特別是對(duì)于新發(fā)起設(shè)立的中小銀行，信息系統(tǒng)建設(shè)工期短、見效快、系統(tǒng)運(yùn)行高效、穩(wěn)定，為中小銀行解除后顧之憂，實(shí)現(xiàn)快速展業(yè)。
本次白皮書的參與撰寫，旨在將興業(yè)數(shù)金十余年來服務(wù)中小銀行上云的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享，希望能夠?yàn)槠渌行°y行上云的準(zhǔn)備、上云實(shí)施以及上云后的管理提供切實(shí)的建議。
未來，興業(yè)數(shù)金將進(jìn)一步發(fā)揮自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、解決方案和客戶資源、監(jiān)管合規(guī)優(yōu)勢(shì)，不斷擁抱領(lǐng)先合作伙伴，豐富“數(shù)金云”上產(chǎn)品體系和金融創(chuàng)新生態(tài)，持續(xù)提升中小金融機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。
編輯：河南商報(bào) 李佳
來源：河南商報(bào)網(wǎng)