河南商報(bào)首席記者 孫科/文 駐馬店市殘聯(lián)供圖
“我們離殘疾人越近，他們離困難就越遠(yuǎn)”。重度殘疾人生活的好壞是大家很關(guān)心事情，如何啃下這塊“硬骨頭”，不少地方都在做嘗試。
近年來(lái)，駐馬店按照“就近就地、方便群眾、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”原則，探索建立“市級(jí)統(tǒng)籌、縣鄉(xiāng)實(shí)施、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的貧困家庭重度殘疾人集中托養(yǎng)模式，破解了農(nóng)村殘疾人照護(hù)和殘疾人家庭經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源問(wèn)題。目前，該模式已在全國(guó)14個(gè)省進(jìn)行全面推廣。
建立重度殘疾人集中托養(yǎng)模式，有護(hù)工照顧、可免費(fèi)享受一日三餐
駐馬店探索出的重度殘疾人集中托養(yǎng)模式，曾被國(guó)務(wù)院扶貧辦推薦為“全球減貧模式”，該模式到底是啥？咋運(yùn)行的？
駐馬店市政協(xié)副主席、市殘聯(lián)黨組書(shū)記、理事長(zhǎng)張銀良用了一個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容——雪中送炭。
張銀良說(shuō)，“照顧一個(gè)，拖累一群，致貧一家”是重度殘疾人和家庭的真實(shí)寫(xiě)照，“他們幾乎沒(méi)有生活自理能力，吃飯、衛(wèi)生、安全，甚至大小便等問(wèn)題都需要家人寸步不離的照顧。對(duì)于這樣的家庭來(lái)說(shuō)，就像是被束縛住了手腳，既不能創(chuàng)收，又不得不支出，可想而知，這部分人和家庭要想脫貧有多么的困難。”
為了啃下這塊“最難啃的硬骨頭”，駐馬店市經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，認(rèn)為“給低保不如給服務(wù)”，決定借鑒和升級(jí)托老院模式，分兩步走著手解決這個(gè)問(wèn)題——第一步是把重度殘疾人集中托養(yǎng)起來(lái)，讓他們得到很好的照料；第二步是變“輸血扶貧”為“造血扶貧”，給家庭釋放出來(lái)的勞動(dòng)力一個(gè)出路。
“我們首先選擇在上蔡縣進(jìn)行試點(diǎn)，這個(gè)縣人口有160萬(wàn)、殘疾人有10多萬(wàn)。”張銀良說(shuō)，他們依托鄉(xiāng)村衛(wèi)生院和衛(wèi)生所，就近就便來(lái)建立托養(yǎng)中心，符合條件的重度殘疾人入住后，在護(hù)工的照顧下，免費(fèi)享受一日三餐、洗澡和體檢，簽約醫(yī)生直接上門(mén)送診。
張銀良表示，重度殘疾人王老漢，在托養(yǎng)中心住得就很高興，“每次見(jiàn)了我就拉著我的手說(shuō)，活在這個(gè)時(shí)代，我一輩子，值了，在這住得勁啊。”
安排重度殘疾的父親住進(jìn)托養(yǎng)中心，給其兒子介紹工作，貧困家庭有了奔頭
除了想法解決重度殘疾人家庭的生存問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)還設(shè)法幫助這些人解決收入難題。
“有這么一個(gè)小伙子，叫聶可陽(yáng)，父親是重度殘疾人，住進(jìn)托養(yǎng)中心后，殘聯(lián)的工作人員介紹他到縣城務(wù)工，每月有3000元左右的收入，沒(méi)幾年，聶可陽(yáng)娶上了媳婦，還有了孩子。”張銀良說(shuō)，現(xiàn)在夫妻倆每月到托養(yǎng)中心看望父親，他們逢人便說(shuō)，還是黨的政策好，才有了今天的生活。
河南商報(bào)記者了解到，目前，駐馬店市建立重度殘疾人托養(yǎng)中心115個(gè)，已循環(huán)入住貧困家庭重度殘疾人8000多人，現(xiàn)入住2110人。實(shí)現(xiàn)了“托養(yǎng)一人，解脫一家，脫貧一戶(hù)，溫暖一方”的目的，走出了一條重度殘疾人貧困家庭增收脫貧的新路徑。
據(jù)介紹，駐馬店貧困家庭重度殘疾人集中托養(yǎng)模式得到國(guó)家、省各級(jí)充分肯定，已在全國(guó)14個(gè)省進(jìn)行全面推廣，2018年、2019年中國(guó)殘聯(lián)主席張海迪連續(xù)兩年赴駐馬店調(diào)研指導(dǎo)該項(xiàng)工作。該模式榮獲2018年全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)，成功入選首屆“全球減貧案例”，向全世界進(jìn)行廣泛推介，對(duì)于我國(guó)乃至全球減貧事業(yè)具有重要的借鑒意義。 （編輯 施尚景 吉倩倩）
“我們離殘疾人越近，他們離困難就越遠(yuǎn)”。重度殘疾人生活的好壞是大家很關(guān)心事情，如何啃下這塊“硬骨頭”，不少地方都在做嘗試。
近年來(lái)，駐馬店按照“就近就地、方便群眾、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”原則，探索建立“市級(jí)統(tǒng)籌、縣鄉(xiāng)實(shí)施、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的貧困家庭重度殘疾人集中托養(yǎng)模式，破解了農(nóng)村殘疾人照護(hù)和殘疾人家庭經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源問(wèn)題。目前，該模式已在全國(guó)14個(gè)省進(jìn)行全面推廣。
建立重度殘疾人集中托養(yǎng)模式，有護(hù)工照顧、可免費(fèi)享受一日三餐
駐馬店探索出的重度殘疾人集中托養(yǎng)模式，曾被國(guó)務(wù)院扶貧辦推薦為“全球減貧模式”，該模式到底是啥？咋運(yùn)行的？
駐馬店市政協(xié)副主席、市殘聯(lián)黨組書(shū)記、理事長(zhǎng)張銀良用了一個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容——雪中送炭。
張銀良說(shuō)，“照顧一個(gè)，拖累一群，致貧一家”是重度殘疾人和家庭的真實(shí)寫(xiě)照，“他們幾乎沒(méi)有生活自理能力，吃飯、衛(wèi)生、安全，甚至大小便等問(wèn)題都需要家人寸步不離的照顧。對(duì)于這樣的家庭來(lái)說(shuō)，就像是被束縛住了手腳，既不能創(chuàng)收，又不得不支出，可想而知，這部分人和家庭要想脫貧有多么的困難。”
為了啃下這塊“最難啃的硬骨頭”，駐馬店市經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，認(rèn)為“給低保不如給服務(wù)”，決定借鑒和升級(jí)托老院模式，分兩步走著手解決這個(gè)問(wèn)題——第一步是把重度殘疾人集中托養(yǎng)起來(lái)，讓他們得到很好的照料；第二步是變“輸血扶貧”為“造血扶貧”，給家庭釋放出來(lái)的勞動(dòng)力一個(gè)出路。
“我們首先選擇在上蔡縣進(jìn)行試點(diǎn)，這個(gè)縣人口有160萬(wàn)、殘疾人有10多萬(wàn)。”張銀良說(shuō)，他們依托鄉(xiāng)村衛(wèi)生院和衛(wèi)生所，就近就便來(lái)建立托養(yǎng)中心，符合條件的重度殘疾人入住后，在護(hù)工的照顧下，免費(fèi)享受一日三餐、洗澡和體檢，簽約醫(yī)生直接上門(mén)送診。
張銀良表示，重度殘疾人王老漢，在托養(yǎng)中心住得就很高興，“每次見(jiàn)了我就拉著我的手說(shuō)，活在這個(gè)時(shí)代，我一輩子，值了，在這住得勁啊。”
安排重度殘疾的父親住進(jìn)托養(yǎng)中心，給其兒子介紹工作，貧困家庭有了奔頭
除了想法解決重度殘疾人家庭的生存問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)還設(shè)法幫助這些人解決收入難題。
“有這么一個(gè)小伙子，叫聶可陽(yáng)，父親是重度殘疾人，住進(jìn)托養(yǎng)中心后，殘聯(lián)的工作人員介紹他到縣城務(wù)工，每月有3000元左右的收入，沒(méi)幾年，聶可陽(yáng)娶上了媳婦，還有了孩子。”張銀良說(shuō)，現(xiàn)在夫妻倆每月到托養(yǎng)中心看望父親，他們逢人便說(shuō)，還是黨的政策好，才有了今天的生活。
河南商報(bào)記者了解到，目前，駐馬店市建立重度殘疾人托養(yǎng)中心115個(gè)，已循環(huán)入住貧困家庭重度殘疾人8000多人，現(xiàn)入住2110人。實(shí)現(xiàn)了“托養(yǎng)一人，解脫一家，脫貧一戶(hù)，溫暖一方”的目的，走出了一條重度殘疾人貧困家庭增收脫貧的新路徑。
據(jù)介紹，駐馬店貧困家庭重度殘疾人集中托養(yǎng)模式得到國(guó)家、省各級(jí)充分肯定，已在全國(guó)14個(gè)省進(jìn)行全面推廣，2018年、2019年中國(guó)殘聯(lián)主席張海迪連續(xù)兩年赴駐馬店調(diào)研指導(dǎo)該項(xiàng)工作。該模式榮獲2018年全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)，成功入選首屆“全球減貧案例”，向全世界進(jìn)行廣泛推介，對(duì)于我國(guó)乃至全球減貧事業(yè)具有重要的借鑒意義。 （編輯 施尚景 吉倩倩）