3月21日，中原建業（09982.HK）召開2022年全年業績發布會，中原建業董事會主席胡葆森、執行董事胡冰、執行董事陳愛國、執行董事段居偉、CEO王軍、CFO趙瑞昆等出席。
在2022年疫情反復，房地產市場整體承壓以及各方持續涌入代建賽道，行業競爭不斷加劇的背景下，憑借領先的輕資產商業模式化，中原建業于報告期內實現高凈利潤率、多元業務協同并進的高質量發展格局。截至2022年12月31日，中原建業實現在管項目總數266個，在管面積3,171萬平方米，行業領先地位獲得進一步鞏固。
凈利潤率居行業首位 派息持續保持高位
2022年全年，中原建業實現收入6.1億元，凈利潤達3.0億元，以50.1%的凈利潤率繼續位居行業首位；全年派息額2.4億元，派息率由往年的65%提高至80%，上市以來累計派息額7.4億人民幣。得益于純輕資產的經營模式和出色的現金流，截至2022年12月31日，中原建業的有息負債為零。
中原建業在代建賽道繼續領跑，在于其在當前行業進入管理紅利階段對自身“基本功”的錘煉與精進。2022年，中原建業持續深入推進項目全流程精細化管理，對土地獲取、項目簽約等多個階段進行精細化標準化管控，通過梳理，對項目全流程中關鍵環節、關鍵工作的研究、提煉，以標準化管理體系為代建賦能。中原建業優秀的管理能力獲得了專業機構認可，榮獲中指研究院頒發的“2022中國房地產代建運營優秀企業”榮譽。
加碼政府代建業務 首創城市合伙人模式
2022年以來，涉足代建業務成為房地產行業一個新的發展趨勢。相關統計數據顯示，2021年，國內代建滲透率不到5%，相比歐美國家30%左右的發展水平仍有較大提升空間，樂觀估計國內代建市場每年可達到2萬億～3萬億元，可謂前景廣闊。
作為中部區域最大的房地產代建企業，2022年，中原建業在持續錨定商業代建主線的背景下，積極搶占賽道，不斷打磨政府代建業務增長極，全面對接政府平臺，加大政府代建比重。
公司積極建立與各類政府平臺公司的戰略合作，探索多元化合作模式，充分發揮城投公司和中原建業雙方資源優勢及管理優勢，實現合作共贏。截至去年年底，中原建業共簽約14個政府代建項目，簽約面積201萬平方米，占總在管面積的6.3%。
在激烈的市場競爭中，企業的商業模式是取勝的關鍵。
中原建業早在七年前就以前瞻性的戰略眼光審視大勢和大局，認清機遇和挑戰，探索推進新的商業模式。經過七年的堅持和努力，終于在2022年結出果實——中原建業首創城市合伙人模式成功落地。
中原建業城市合伙人模式聚集志同道合的城市合伙人，推動成員企業間的合作，最終致力于推動中原城市化進程和社會全面進步。中原建業合伙人理事會于2022年12月成立，旨在通過信用和融資手段，為成員企業打通項目庫、資金庫，嫁接資源，同時為客戶打造優質產品，提供優質服務，最終使中原建業的品牌在大中原區域迅速鞏固、拓展、生根、開花。截至目前，中原建業已與來自全國的13位城市合伙人達成合作，城市合伙人將成為中原建業未來發展的重要增長極。
受益于城市合伙人制度，中原建業于2023年1月10日舉行了一次集中簽約，其中城市合伙人貢獻了超150萬方簽約面積，占了本次集中簽約面積的43%。
以“沖刺”之姿起跑 交出亮眼“初答卷”
進入2023年，隨著疫情管控放開、經濟和消費復蘇，以及支持房地產的利好政策輪番出臺，房地產市場重回復蘇通道，中原建業也迎來了新的發展局面。
站在新的歷史起點，中原建業以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮進姿態，拿出“硬招”“實招”，交出了一份亮眼的“初答卷”。
銷售方面，中原建業今年前兩個月在管項目合約銷售為33.68億元，同比增長54.7%，合約銷售建筑面積56.8萬平方米，同比增58.5%。
新簽約方面，1月，中原建業舉行項目集中簽約儀式，共計簽約27個項目，總合約建筑面積約354.43萬平方米。其中政府代建項目6個，合約建筑面積約152.48萬平方米，占總簽約項目建筑面積的43%；河南省內項目24個，合約總建筑面積約 325.31萬平方米；省外簽署3個項目，合約建筑面積約29.12萬平方米。
未來，中原建業將在“新藍海戰略”“省域化戰略”等戰略驅動下，內以“項目全流程精細化管理”精進業務，外以“城市合伙人理事會”助力業務快速拓展，持續用優質的產品與服務回饋客戶、回饋合作伙伴。
在2022年疫情反復，房地產市場整體承壓以及各方持續涌入代建賽道，行業競爭不斷加劇的背景下，憑借領先的輕資產商業模式化，中原建業于報告期內實現高凈利潤率、多元業務協同并進的高質量發展格局。截至2022年12月31日，中原建業實現在管項目總數266個，在管面積3,171萬平方米，行業領先地位獲得進一步鞏固。
凈利潤率居行業首位 派息持續保持高位
2022年全年，中原建業實現收入6.1億元，凈利潤達3.0億元，以50.1%的凈利潤率繼續位居行業首位；全年派息額2.4億元，派息率由往年的65%提高至80%，上市以來累計派息額7.4億人民幣。得益于純輕資產的經營模式和出色的現金流，截至2022年12月31日，中原建業的有息負債為零。
中原建業在代建賽道繼續領跑，在于其在當前行業進入管理紅利階段對自身“基本功”的錘煉與精進。2022年，中原建業持續深入推進項目全流程精細化管理，對土地獲取、項目簽約等多個階段進行精細化標準化管控，通過梳理，對項目全流程中關鍵環節、關鍵工作的研究、提煉，以標準化管理體系為代建賦能。中原建業優秀的管理能力獲得了專業機構認可，榮獲中指研究院頒發的“2022中國房地產代建運營優秀企業”榮譽。
加碼政府代建業務 首創城市合伙人模式
2022年以來，涉足代建業務成為房地產行業一個新的發展趨勢。相關統計數據顯示，2021年，國內代建滲透率不到5%，相比歐美國家30%左右的發展水平仍有較大提升空間，樂觀估計國內代建市場每年可達到2萬億～3萬億元，可謂前景廣闊。
作為中部區域最大的房地產代建企業，2022年，中原建業在持續錨定商業代建主線的背景下，積極搶占賽道，不斷打磨政府代建業務增長極，全面對接政府平臺，加大政府代建比重。
公司積極建立與各類政府平臺公司的戰略合作，探索多元化合作模式，充分發揮城投公司和中原建業雙方資源優勢及管理優勢，實現合作共贏。截至去年年底，中原建業共簽約14個政府代建項目，簽約面積201萬平方米，占總在管面積的6.3%。
在激烈的市場競爭中，企業的商業模式是取勝的關鍵。
中原建業早在七年前就以前瞻性的戰略眼光審視大勢和大局，認清機遇和挑戰，探索推進新的商業模式。經過七年的堅持和努力，終于在2022年結出果實——中原建業首創城市合伙人模式成功落地。
中原建業城市合伙人模式聚集志同道合的城市合伙人，推動成員企業間的合作，最終致力于推動中原城市化進程和社會全面進步。中原建業合伙人理事會于2022年12月成立，旨在通過信用和融資手段，為成員企業打通項目庫、資金庫，嫁接資源，同時為客戶打造優質產品，提供優質服務，最終使中原建業的品牌在大中原區域迅速鞏固、拓展、生根、開花。截至目前，中原建業已與來自全國的13位城市合伙人達成合作，城市合伙人將成為中原建業未來發展的重要增長極。
受益于城市合伙人制度，中原建業于2023年1月10日舉行了一次集中簽約，其中城市合伙人貢獻了超150萬方簽約面積，占了本次集中簽約面積的43%。
以“沖刺”之姿起跑 交出亮眼“初答卷”
進入2023年，隨著疫情管控放開、經濟和消費復蘇，以及支持房地產的利好政策輪番出臺，房地產市場重回復蘇通道，中原建業也迎來了新的發展局面。
站在新的歷史起點，中原建業以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮進姿態，拿出“硬招”“實招”，交出了一份亮眼的“初答卷”。
銷售方面，中原建業今年前兩個月在管項目合約銷售為33.68億元，同比增長54.7%，合約銷售建筑面積56.8萬平方米，同比增58.5%。
新簽約方面，1月，中原建業舉行項目集中簽約儀式，共計簽約27個項目，總合約建筑面積約354.43萬平方米。其中政府代建項目6個，合約建筑面積約152.48萬平方米，占總簽約項目建筑面積的43%；河南省內項目24個，合約總建筑面積約 325.31萬平方米；省外簽署3個項目，合約建筑面積約29.12萬平方米。
未來，中原建業將在“新藍海戰略”“省域化戰略”等戰略驅動下，內以“項目全流程精細化管理”精進業務，外以“城市合伙人理事會”助力業務快速拓展，持續用優質的產品與服務回饋客戶、回饋合作伙伴。